O embasamento científico avançado aliado à experiência consolidada nos projetos implementados pela GESTORI, levaram ao desenvolvimento de Ferramentas de Gestão e de uma Metodologia de Trabalho próprias, as quais são utilizadas e aplicadas à favor dos Clientes, assegurando eficácia e eficiência aos projetos.
Dentre outras, é possível citar:
- Processo de Consultoria: do Diagnóstico Preliminar até a Avaliação dos Resultados do Projeto.
- Diagnóstico da Operação Empresarial.
- Modelo de Governança Corporativa.
- Gestiograma.
- Matriz de Alta Performance da Equipe.
- Formulários Simplificados de Gestão DE Projetos.
- Relatórios de Análise de Resultados.
- Relatórios de Performance Comercial.
- Orçamento Anual (Budget).
- Estruturação do Planejamento Estratégico no Portfólio de Projetos (Portfólio / Programas / Projetos).
- Gestão POR Projetos.
- Gestor de Critérios e de Seleção de Projetos para o Portfólio Estratégico.
- Calendário Anual Semanalizado (disponível para download neste site).